CFO Halana: “Vay thành công là minh chứng nội lực của Startup”

Từng giữ chức vụ CFO cho nền tảng Thương mại điện tử (TMĐT) hàng đầu hiện nay - Lazada, Cựu Giám đốc tài chính Be Group và hiện là CFO của Nền tảng TMĐT B2B Halana - anh Lê Thanh Bình đã có buổi trò chuyện cởi mở với We Today về bức tranh thị trường startup ở Việt Nam hiện nay dưới góc độ của một chuyên gia tài chính. Mời bạn đọc cùng theo dõi!

Anh đánh giá như thế nào về thị trường đầu tư startup Việt Nam thời điểm này?

Thị trường đầu tư startup VN trước đại dịch khá sôi động và bùng nổ. Nhiều startup ở Việt Nam nhanh chóng nhận được nguồn vốn đầu tư để mở rộng quy mô. Tuy nhiên, đại dịch Covid-19 xảy đến khiến thị trường tạm lắng. Cuộc khủng hoảng này là một cú hích, thiết lập và định hình lại thị trường một cách mạnh mẽ. Khẩu vị của nhà đầu tư cũng thay đổi, chuyển dịch từ những startup liên quan đến tiền số (Crypto), game, chuỗi khối (Blockchain)... sang khu vực của những startup “truyền thống” hơn như câu chuyện chuỗi cung ứng, sản xuất, tiêu dùng. Đó là những vấn đề có tính căn bản, giá trị, cốt lõi và cần giải pháp của thị trường. Vẫn là câu chuyện dùng công nghệ để giải quyết các vấn đề tồn tại của thị trường, nhưng sự chú ý của nhà đầu tư sẽ quay trở lại với các startup mang lại giá trị thực sự cho thị trường, xã hội.

Anh Lê Thanh Bình - CFO Halana

Câu chuyện tài chính và công nghệ luôn gắn liền với các startup, anh đánh giá như thế nào về vai trò của hai yếu tố này đối với một startup?

Trước đây, khi nhắc đến startup người ta thường nghĩ đến những công nghệ đột phá, thay đổi hành vi người dùng và tạo thói quen sử dụng mới giúp giải quyết vấn đề nhanh hơn, hiệu quả hơn. Đồng thời nghĩ đến việc dùng nguồn vốn đầu tư để mở rộng quy mô người dùng. Tuy nhiên, đằng sau một startup thành công không chỉ nhờ vào công nghệ, mà phần lớn còn nhờ vào kế hoạch tài chính bài bản và hiệu quả. Vì dù cho một công nghệ có tốt đến đâu, đội ngũ kỹ sư giỏi đến mấy, ngày cuối tháng vẫn cần đảm bảo thanh toán lương cho đội ngũ đầy đủ (Cười).

Một kế hoạch quản lý và hoạch định tài chính tốt giúp startup có thể hoạt động hiệu quả đến khi công nghệ hoàn thiện và mô hình được chấp nhận bởi thị trường, thậm chí thấy được những nguy cơ tiềm ẩn, tránh trường hợp “chưa tới chợ đã hết tiền”.

Anh có thể chia sẻ những quan điểm tài chính nào hiện đã thay đổi ở các startup hiện nay?

Hiện nay, sau đại dịch Covid-19, các startup có những cách tiếp cận vấn đề tài chính linh hoạt và hiệu quả hơn. Đơn cử như việc một nền tảng vừa gọi vốn thành công 60 triệu USD, cách tiếp cận ở đây có thể nói đơn giản là, thay vì bán lúa non, các startup có thể vay vốn từ các định chế tài chính thế giới. Việc này không những giúp startup có thêm vốn và thời gian để phát triển và hoàn thiện sản phẩm, mà còn hỗ trợ việc gọi vốn ở những vòng sau nhờ uy tín của định chế tài chính chấp nhận giải ngân cho startup. Tức là tăng thêm giá trị và độ tin cậy của startup đó khi nó đã được thẩm định bởi các định chế tài chính thế giới.

Hiện nay, startup có những cách tiếp cận vấn đề tài chính linh hoạt và hiệu quả

Anh đánh giá thế nào về thị trường mà Halana đang hướng đến?

Halana đang làm một cuộc cách mạng lớn trong ngành TMĐT B2B công nghiệp, như người ta hay nói là “bẻ gãy và nối lại thị trường”. Rất nhiều vấn đề tồn tại của thị trường cần Halana giải quyết như đứt gãy chuỗi cung ứng, nguồn gốc hàng hóa, thị trường phân mảnh, TMĐT trong mua bán giữa doanh nghiệp và doanh nghiệp, giao nhận, kho, thanh toán… Đây là những vấn đề khó và nan giải, Halana đã tiên phong trong việc giải quyết những vấn đề căn cơ của thị trường và nhận được sự tin tưởng, đầu tư của các quỹ đầu tư nước ngoài uy tín. Vấn đề đặt ra hiện nay cho Halana là tìm thấy giao điểm nơi khách hàng, công nghệ, công cụ tài chính gặp nhau để phát triển.

Cám ơn anh đã dành thời gian chia sẻ nhiều thông tin thú vị tới bạn đọc We Today!